自星级*支部创评工作开展以来，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）严格按照市委组织部、市国资委统一部署要求，聚焦任务导向、目标导向和问题导向，不断统一和深化对星级*支部创建工作的思想认识，持续开展“星级*支部创评”，着力推动先进*支部巩固提升、合格*支部提档进位、后进*支部转化升级。

分类推进 种好创星“责任田”

安徽交易集团*委聚焦工作需求，在召开专题*建工作会议、征集各基层*支部意见的基础上，制定并下发《安徽公共资源交易集团星级*支部创评方案》，明确*建品牌建设、先进典型选树、*员管理等35项具体内容，“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了。坚持“定量与定性”相结合考评，积极探索支部“荐星”、*委“评星”、上级“验星”三步法工作机制，以100分为基准设置分值权重，依据分值设一星级至五星级5个等次，引导基层*组织对照考评标准找差距、补短板、强弱项，在量化考评中检视*建工作成效，在对照标准中实现科学“定”星。

齐抓共管 奏响争先“协奏曲”

牢牢把握“第一责任人”这个关键抓手，集团*委*第一时间召开专题会议，带头研究评星定级工作，就如何创建星级*支部提出指导。各*支部*坚持“*抓、抓*”的原则，构建“*支部*负总责、支部委员各负其责”的责任网格，层层压实创星责任。同时，把星级*支部创建纳入基层*建工作重点任务清单，作为*抓基层*建述职评议考核内容和基层*组织年度考核的重要标准，督促*员干部思想上“想星”、行动上“追星”、工作上“争星”，确保创评工作高质量开展。

勇于探索 绘就发展“全景图”