6月9日，安徽公共资源交易集团（以下简称“安徽交易集团”）召开2023年度星级*支部创评工作部署会，集团*委*、董事长刘先杰出席会议并讲话。会议由*委副*陶欣主持，*委办公室负责人、各*支部*、支委等参加会议。

会议首先通报了2022年安徽交易集团星级*支部评定结果，并对下一步工作进行了具体部署。随后，五星*支部*凌云同志就星级支部创评工作进行经验分享。同时各*支部*结合实际依次汇报了2023年度星级*支部创评工作思路、目标。

在总结讲话中，刘先杰*对各*支部2022年度创评工作予以肯定，他指出，2022年星级*支部创评工作历历在目，整个星级*支部创评工作蹄疾步稳、成效显著，荣誉的取得离不开上级*委的关心和支持,也是集团全体*员共同参与的结果。转眼之间，第二轮星级*支部创评工作已开始，各*支部要在思想上紧起来，行动上做起来，认识到星级*支部创评是一项覆盖面广、持续时间长、关注度高、*治性强的工作，也是集团今年及今后一段时间的*建重点工作，各*支部一定要理清思路、立足长远，一步一个脚印抓创评，各支部*要切实担起责任，支委要提升*务专业知识水平和综合素质，把创评工作做实、做细、做好，以优异成绩保障完成创新驱动年各项工作任务。

围绕星级*支部创评工作如何进一步巩固提升、争星创优，刘先杰*结合集团工作实际，向与会人员提出了三点思考：一是如何谋划，要按照上级*委工作部署和集团*委工作安排，认真学习通知文件，把准创评重点、标准，找准创评方向，在现有基础上总结好去年的经验做法和年度支部*述职评议点评中指出的不足，做到对工作思路再审视再完善，提高创评工作标准，加压奋进、争星晋级。二是如何落实，要利用集团业务面广的优势，对外走出去，与委属企业“五星”支部多请教多学习多交流，对内要互相借鉴有益经验，从而取长补短，强化工作落实。三是如何保障， 创评“五星”支部,支部过硬是前提，支部*是关键。各支部*要提高站位，狠抓*员教育管理，引导支部*员撸起袖子加油干，真正把支部建设成为坚强有力的战斗堡垒。

就做好2023年度星级*支部创评工作，刘先杰*提出四点要求：一要提高站位、认清形势，以“干则必成”的决心抓创评。开展星级*支部创评，是市委强化基层*建和基层治理工作的一项重大决策部署，是全面贯彻*的二十大精神、推动基层*组织标准化规范化建设的重要举措。各*支部必须要拿出最高“水平”，拿出最硬“举措”，交出最好“成绩”。要持续巩固提升创评成果，“五星”支部要杜绝躺平心理，继续巩固提升，其他支部要对标对表，争星晋级，力争2023年集团五星支部创成率过半。二要聚焦关键、靶向发力，以“务实重干”的态度抓创评。要以开展星级*支部创评工作为契机，围绕*的建设、业务工作、优化营商环境和保障服务重特大项目等，充分发挥*支部战斗堡垒作用和*员先锋模范作用，探索建立项目、岗位、人员示范促进机制，在重大任务、重要时间节点中考验锻炼*员干部，切实增强基层组织的凝聚力、战斗力和向心力。同时要充分运用集团宣传平台，注重宣传推广，提升品牌对外影响力。三要服务中心、强化引领，以“互融互促”的思维抓创评。要紧密联系工作实际，把星级*支部创评工作作为提升*组织建设质量的着力点，同推动业务工作与*建工作深度融合，同完成年度*建重点工作任务结合起来，形成“1+1>2”的良好效果。四要夯实基础、强化保障，以“担当作为”的作风抓创评。要以如履薄冰的心态抓创评，防止摘星降星。务必管理好*员同志和部门职工，加强日常情况的了解，强化压力传导，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，按照“干好、干实、不出事、干出特色”的工作标准推动任务落实，真正让创评工作成为硬任务、硬约束。

会议最后，刘先杰*还结合近期集团*委重点工作，分析了集团当前*员队伍建设现状，同时就支部拆分调整、支委培养、*务工作者和通讯员培训、后备人才队伍建设等各项工作进行了安排部署。